Sviluppiamo competenze nell’ Information Technology

Avere competenze digitali è ormai una condizione necessaria per potersi muovere con effecienza ed efficacia nel panorama di business odierno, trasversalmente a qualsiasi settore di business.

Proponiamo percorsi di apprendimento finalizzati all’acquisizione di competenze (Hard Skills) nel campo dello sviluppo web, dei servizi cloud (AWS, GCP, Azure) e delle metodologie (Soft Skills) di sviluppo e di coordinamento di team di sviluppo.

Inoltre siamo esperti di tecnologie 4.0 riguardano i processi di innovazione e trasformazione digitale dell’impresa. Hanno a che fare, ad esempio, con la gestione dei dati, la sicurezza informatica, i processi di produzione innovativi.

Sviluppiamo competenze di Business management

Attraverso workshop mirati e percorsi di business coaching, ByteWex si impegna a fornire contenuti altamente specializzati che coprono diverse aree strategiche. Il nostro obiettivo è aiutare le aziende a raggiungere e superare i propri obiettivi. Che si tratti di potenziare le competenze di un singolo individuo o di trasformare interi teams o reparti aziendali, i nostri programmi di coaching sono progettati per stimolare la crescita, evolvere Soft Skills essenziali, promuovere l’innovazione e instillare una cultura di eccellenza. Con Bytewex al tuo fianco, avrai gli strumenti e le strategie per navigare con successo le sfide del business moderno.

Il “FadLogic Mastery Pack” rappresenta la nostra offerta esclusiva di Business Coaching dedicata alla formazione specialistica su argomenti specifici. Questo servizio è progettata per soddisfare sia le esigenze di apprendimento avanzato e personalizzato attraverso percorsi formativi (Mastery Pack) e sia per il raggiungimento di obiettivi personali e di team aziendali o il miglioramento di performance e/o processi attraverso percorsi di coaching.

Questo pacchetto è ideale per migliorare in aree di competenza ben definite, offrendo percorsi formativi e coaching su misura su diversi ambiti sia per Imprenditori, Manager, responsabili che per personale operativo. I FadLogic Mastery Pack garantiscono un’esperienza formativa di alto livello, che contribuiscono a sviluppare competenze chiave e a promuovere l’innovazione all’interno delle organizzazioni.

Attraverso workshop mirati e percorsi di business coaching, Bytewex si impegna a fornire contenuti altamente specializzati che coprono diverse aree strategiche. Il nostro obiettivo è aiutare le aziende a raggiungere e superare i propri obiettivi. Che si tratti di potenziare le competenze di un singolo individuo o di trasformare interi teams o reparti aziendali, i nostri programmi di coaching sono progettati per stimolare la crescita, promuovere l’innovazione e instillare una cultura di eccellenza. Con Bytewex al tuo fianco, avrai gli strumenti e le strategie per navigare con successo le sfide del business moderno.

FadLogic Business Coaching & Mastery Pack: Come Funziona

• Costo Fisso: Il costo dipende dalla durata e tipologia del percorso scelto e viene indicato in fase di attivazione. In caso di acquisti di corsi multipli in bundle sono previsti scontistiche e bonus. È possibile accedere a programmi di formazione finanziata attraverso i principali fondi interprofessionali.
• Garanzia: Garanzia 100%, soddisfatti o rimborsati.
• Durata: Solitamente i percorsi hanno durata che varia da un minimo di 8 ore ad un massimo di 80 ore.
• Modalità: Modalità di esecuzione da remoto o in presenza, sessioni registrate e usufruibili on demand.
• Personalizzazione: Ogni corso può essere personalizzato in base all’esperienza dei partecipanti e al grado di approfondimento che si vuole raggiungere.
• Aggiornamento: La lista dei corsi e il loro contenuto viene costantemente aggiornata, si prega pertanto di contattare il personale ByteWex in caso di dubbi o richieste.

FadLogic Mastery Pack: Casi d’uso

Miglioramento dell’efficienza del processo di ordini per un Sales Manager

1. Come Manager delle vendite,
2. Vorrei apprendere e implementare le migliori pratiche nel modulo SAP SD,
3. Cosi posso ridurre i tempi di elaborazione e gestione degli ordini e migliorare la soddisfazione di tutti i soggetti coinvolti attraverso un processo di vendita più fluido e efficiente.

Integrazione delle metodologie Agile per un capo progetto

1. Come Project Manager,
2. Vorrei partecipare a un workshop su “Mastering Agile”,
3. Cosi posso applicare metodologie Agile nei miei progetti, migliorando la collaborazione del team e accelerando i cicli di rilascio del prodotto.

Implementazione dell’AI per automatizzare processi in un’azienda manifatturiera

1. Come Responsabile IT,
2. Vorrei apprendere come integrare l’AI generativa nei processi produttivi,
3. Cosi posso automatizzare compiti ripetitivi e aumentare l’efficienza operativa.

Sviluppo di strategie di comunicazione efficaci per responsabile di area

1. Come Responsabile del mio ufficio,
2. Vorrei partecipare a un corso su come costruire e implementare strategie di comunicazione efficaci,
3. Cosi posso migliorare l’engagement interno e la percezione del marchio all’esterno.

Ottimizzazione dell’uso di LaborLumen HCM per un responsabile HR

1. Come Responsabile delle Risorse Umane,
2. Vorrei apprendere funzionalità avanzate di LaborLumen HUB & People,
3. Cosi posso gestire più efficacemente i processi di gestione del personale ed avere tutto sotto controllo in tempo reale.

Di seguito alcuni esempi di percorsi formativi specialistici

• Mastering SAP SD (Sales and Distribution): Strategie e operazioni per eccellere nella gestione delle vendite e della distribuzione.
• Mastering SAP MM (Material Management): Gestione efficiente dei materiali e della supply chain.
• Mastering SAP PP (Production Planning): Metodi per ottimizzare la pianificazione e il controllo della produzione.
• Mastering SAP WM (Production Planning): Gestione avanzata del magazzino.
• Mastering SAP S/4 HANA: Introduzione a SAP S/4 e novità apportate.
• Introduzione SAP FIORI: Introduzione a FIORI, la nuova User Interface di tutti i prodotti SAP.
• Mastering Agile: Metodologie Innovative per l’Organizzazione del Lavoro. Tecniche Agile per migliorare l’efficienza e la flessibilità dei processi aziendali.
• Introduzione all’utilizzo dell’AI generativa: Introduzione all’AI generativa e come utilizzarla all’interno della propria organizzazione.
• Mastering Sicurezza Informatica per le Aziende: Proteggere dati e infrastrutture nell’era digitale.
• Innovazione nella Gestione delle Risorse Umane: Applicare la Tecnologia per Migliorare l’HR. Esplorare come le tecnologie emergenti, inclusi i sistemi di HCM, l’AI e l’analisi dei dati, possono essere utilizzate per ottimizzare i processi HR e migliorare l’esperienza dei dipendenti.
• Mastering LaborLumen HUB: Gestione efficace della suite LaborLumen HCM per i Manager.
• Mastering LaborLumen People: Utilizzo efficace della suite LaborLumen HCM per gli utenti finali

Di seguito alcuni esempi di percorsi di business coaching

• Comunicazione Strategica in Azienda e cultura del feedback: Costruire Messaggi Vincenti. Sviluppare e implementare strategie di comunicazione interna ed esterna per raggiungere gli obiettivi aziendali.
• Team Building di Successo: Creare e Gestire Squadre Alte Prestazioni – Focalizzato sulle dinamiche di gruppo e sulle tecniche per motivare e guidare i team verso il successo.
• Leadership Efficace: Tecniche per Coordinare e Motivare il Tuo Team. Dedicato a leader e manager che vogliono acquisire competenze essenziali nella gestione e nel coordinamento di team di lavoro.
  Fluire delle Informazioni: Strategie per una Comunicazione Interna Efficace. Esplora metodi e strumenti per migliorare la circolazione delle informazioni all’interno delle organizzazioni, eliminando ostacoli e inefficienze.
• Decision Making Collaborativo: Tecniche per Decisioni Aziendali Partecipative. Approcci innovativi ai processi decisionali che coinvolgono attivamente i membri del team, migliorando l’engagement e l’efficacia delle scelte aziendali.
• L’Arte della Delega: Strategie per Massimizzare Efficienza e Autonomia. Percorso formativo per imparare a delegare efficacemente, ottimizzando le risorse e stimolando la crescita professionale dei team.
• Strategie Efficaci per l’Onboarding dei Nuovi Dipendenti: Sviluppare e implementare programmi di onboarding che accelerino l’integrazione e la produttività dei nuovi assunti.
• Crescita e Sviluppo dei Dipendenti: Esplorare le strategie per promuovere lo sviluppo professionale continuo dei dipendenti, inclusi piani di carriera, formazione e mentoring.
• Mastering Talent Acquisition: Strategie di Reclutamento Vincenti. Pratiche e strategie innovative di reclutamento per attrarre i talenti più promettenti nel mercato del lavoro competitivo di oggi.
• Talent Retention Strategies: Mantenere le Prestazioni Alte e Ridurre il Turnover. Approcci, tecniche e per strategie di engagement e fidelizzazione dei dipendenti, mantenere i talenti chiave all’interno dell’organizzazione, riducendo il turnover e costruendo una cultura aziendale forte e un ambiente di lavoro positivo e motivante.
• Costruire Cultura Aziendale e Valori: Sviluppare e mantenere una cultura aziendale forte che allinei i valori aziendali con quelli dei dipendenti, promuovendo l’engagement e la soddisfazione lavorativa.

Richiedi tematica a scelta o percorso personalizzato tramite il tasto sottostante.